Umstände, Meinungen und Bedürfnisse sind im ständigem Wandel.

Organisationen sind herausgefordert, darauf Antworten zu finden. Nicht immer können solche Prozesse mit den bestehenden Ressourcen geleistet werden oder es braucht den Blick von aussen oder eine Prozessbegleitung bei wichtigen Entscheidungen.

Worum geht's?

  • Philantropy Management: Alles über Stiftungsmangement von der Gründung bis zur Unterstützung bei der nachhaltigen Umsetzung des Stiftungszwecks: Berufserfahrung als Geschäftsführer einer Schweizer Stiftung und Fortbildung in Stiftungsmangement an der Universität Basel.
  • Projektleitungen: z.B. Kampagnen, Events Anlässe und Tagungen, Meinungsbildungsprozesse usw.
  • Organisationsentwicklung: z.B. Leitbildprozesse, Strategieklärung, Überprüfen bestehender Strukturen, Umstrukturierungen, Zusammenlegungen, Diversifizierungsprozesse usw.
  • Konzepte: z.B. Marketing Kommunikation, Mitarbeiterschulung, Qualitätssicherung

Vorgehen

In einem ersten Gespräch erfasse ich gemeinsam mit Ihnen den Handlungsbedarf, das Projektvorhaben oder die Fragestellung in ihren Facetten. Oft können schon im ersten Gespräch Ziele des Vorhabens geklärt werden und es können mögliche Lösungswege oder ein Vorgehen skizziert werden, die die Grundlage für einen Arbeitsvorschlag sind.
Besondere Aufmerksamkeit lege ich auf die Berücksichtigung der Organisationsform, der jeweiligen Organistions-, Führungs- und Partizipationskultur sowie ein Handeln in Übereinstimmung mit den übergeordneten Werten und Zielen einer Organisation. Insbesondere bei nicht gewinnorientierten Organisationen hängt der Erfolg einer angestrebten Veränderung vom Einbezug und der Mitarbeit der betroffenen Personen ab.

© Peter Lack - Coaching, Management, Ethik | Fotos: Ruedi Weber | Design: Enrico Sitelli *